5 Interviewfragen, die Sie in Ihrem Bewerbungsgespräch für Remote-Jobs aufnehmen sollten

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Die Einstellung von Mitarbeitern, die immer remote arbeiten, erfordert eine andere Herangehensweise als die Einstellung von Mitarbeitern, die persönlich anwesend sind. Passen Sie Ihr nächstes virtuelles Vorstellungsgespräch mit diesen Fragen an die besonderen Anforderungen des Home-Office an.

Auch wenn viele Arbeitnehmer geimpft sind und wieder ins Büro zurückkehren, ist es klar, dass die Fernarbeit auf dem Vormarsch ist. Tech-Giganten wie Facebook und Twitter haben sich zu einer längerfristigen Politik der Telearbeit verpflichtet, während Berichten zufolge 58 Prozent der Arbeitnehmer sich nach einem neuen Job umsehen würden, wenn sie nicht mehr die Möglichkeit hätten, von zu Hause aus zu arbeiten. Tatsächlich sagen viele Experten voraus, dass es zu einer massiven Umverteilung von Arbeitsplätzen kommen wird - und die Daten stützen diese Theorie.

Mit dem Eintritt in diese neue Ära ist es nun an der Zeit, Ihre Einstellungs- und Rekrutierungspraktiken zu überdenken. Welche Lektionen haben Sie im vergangenen Jahr bei der Durchführung von Vorstellungsgesprächen gelernt? Welche Bewerber haben einen wertvollen Beitrag zu Ihrer Unternehmenskultur geleistet, und bei welchen Mitarbeitern würden Sie sich die Einstellung im Nachhinein zweimal überlegen? Schließlich können virtuelle Vorstellungsgespräche eine Herausforderung sein. Wie lernt man sie kennen? Wie schaffen Sie es, dass sie sich wohlfühlen?

Als virtuelles Technologieunternehmen kennen wir diese Herausforderungen aus erster Hand. Unsere Mitarbeiter arbeiten ausschließlich im Remote-Betrieb - unsere Teammitglieder können überall arbeiten, wo es ein WiFi gibt. Im Jahr 2020 haben wir über 100 Mitarbeiter über unser virtuelles Vorstellungsgespräch eingestellt, und in vielen Fällen haben wir das Gesicht des neuen Mitarbeiters nicht einmal gesehen, bis er an Bord war.

Durch Trial-and-Error haben wir gelernt, wie man einen Bewerber wirklich kennenlernt und einschätzen kann, ob er sich in einer virtuellen Arbeitsumgebung mit Fernzugriff wohlfühlen wird. Der effektivste Weg, dies zu erreichen, besteht darin, den Bewerbern das Gefühl zu geben, dass sie sich selbst nicht so wichtig nehmen sollten, damit Sie sie auf einer tieferen Ebene kennenlernen können. Hier sind die fünf Fragen, die wir immer stellen.

5 FRAGEN, DIE SIE IN IHREN EINSTELLUNGSPROZESS AUFNEHMEN SOLLTEN

• Wie gestalten Sie Ihren Tag?
• Wie nehmen Sie sich täglich Zeit für den Kontakt mit Ihren Kollegen?
• Wie bleiben Sie konzentriert, wenn Sie aus der Ferne arbeiten?
• Wie schalten Sie von der Arbeit ab?
• Wie gehen Sie mit Konflikten um, wenn Sie aus der Ferne arbeiten?

1. Wie navigieren Sie durch Ihren Tag?

Eigenschaften wie Hartnäckigkeit und Eigeninitiative sind äußerst wertvoll, wenn Sie Teammitglieder haben, die aus der Ferne arbeiten. Wir legen bei unserem Einstellungsverfahren großen Wert auf diese Eigenschaften. Diese Frage ist so offen formuliert, dass Sie ein Gefühl für die Prioritäten der Person bekommen können. Außerdem können Sie auf diese Weise einschätzen, inwieweit die betreffende Person selbständig arbeiten kann, und gleichzeitig etwas über ihre Arbeitsmoral und ihr Zeitmanagement erfahren.

2. Wie nehmen Sie sich täglich Zeit für den Kontakt mit Ihren Kollegen?

Eine der größten Herausforderungen bei der Fernarbeit ist der Mangel an zufälligen Kontakten im Büro, sei es am Wasserspender oder beim Zusammentreffen mit einem Kollegen im Aufzug. Mit dieser Frage können Sie herausfinden, wie viel Wert jemand auf den Aufbau von Beziehungen zu seinen Teamkollegen legt und wie er mit den Herausforderungen umgeht, die sich aus der Tatsache ergeben, dass er nicht Seite an Seite in einem Büro arbeitet.

3. Wie bleiben Sie konzentriert, wenn Sie aus der Ferne arbeiten?

Bei der Arbeit an einem entfernten Standort sind die Mitarbeiter frei von Ablenkungen, Bürogeplapper und Unterbrechungen. Dennoch brauchen Menschen oft ein gewisses Maß an Disziplin, um ihre Zeit zu managen, und die Fähigkeit, organisatorische Fähigkeiten zu beherrschen, wenn sie allein zu Hause sind. Diese Frage gibt Aufschluss darüber, wie eine Person über ihre Zeit denkt und Prioritäten für ihre Arbeit setzt. Sie kann auch Aufschluss über die Produktivität und Effizienz einer Person in einer entfernten Umgebung geben.

4. Wie schalten Sie von der Arbeit ab?

Die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben ist eines der schwierigsten Probleme, mit denen wir bei Fernarbeit konfrontiert sind. Im März stellte Indeed fest, dass 52 Prozent der Arbeitnehmer in irgendeiner Form an Burnout leiden. Dieses Problem tritt offensichtlich häufiger auf, wenn die Arbeits- und die Wohnumgebung identisch sind. Die Einhaltung eines regelmäßigen Zeitplans ist nicht nur für die Produktivität eines Mitarbeiters gesund, sondern vor allem auch für seine psychische Gesundheit. Diese Frage hilft uns zu verstehen, wie eine Person Grenzen setzt und wie anfällig sie letztlich für Burnout ist.

5. Wie bewältigt man Konflikte bei der Arbeit aus der Ferne?

Konflikte treten auf, egal ob Mitarbeiter aus der Ferne oder in einer physischen Umgebung arbeiten. In beiden Fällen sind Kommunikation und Transparenz der Schlüssel. In Fernarbeitsumgebungen müssen Unternehmen Vertrauen aufbauen, indem sie ihre Bereitschaft zeigen, zuzuhören, aufzunehmen und ohne Vergeltungsmaßnahmen zu einem lösungsorientierten Gespräch überzugehen. Indem wir im Vorstellungsgespräch direkt nach Konflikten fragen, können wir verstehen, wie eine Person mit unangenehmen und/oder unbehaglichen Situationen umgehen könnte. Wir können auch sehen, wie sie Feedback weitergeben - auf kritische oder konstruktive Weise.

Unabhängig davon, ob Sie auf eine vollständig virtuelle Belegschaft setzen oder planen, dass einige Mitarbeiter in Teilzeit in ein physisches Büro zurückkehren, wird die Feinabstimmung Ihres virtuellen Interviewprozesses sicherstellen, dass Sie ein starkes Team aufbauen.